Voorzitter branche Brand Raymond Bothof: “We kunnen onszelf nog beter op de kaart zetten”

Voorzitter branche Brand Raymond Bothof: “We kunnen onszelf nog beter op de kaart zetten”

Raymond Bothof werkt bij schade-expertisebureau Context als bedrijfsschade-expert. Hier behandelt hij bedrijfsschade-gerelateerde schades op zowel brandpolissen als in aansprakelijkheidskwesties. Sinds 30 maart is hij bij het NIVRE voorzitter van het branchebestuur brand.

Hoe kwam je eigenlijk in het expertise vak terecht?

"Ik werkte als accountant, toen ik tijdens een klaverjasavond van mijn toenmalige werkgever in gesprek raakte met een oud-collega. Hij was brandschade expert en dat had wel mijn interesse. Enige tijd later kwam er een vacature vrij als schade-expert. Daar heb ik op gesolliciteerd en dat was mijn stap in dit vak.”

Wat maakte het werk voor jou zo interessant?

“Het is heel proactief werk. Je kijkt niet alleen naar de situatie zoals het was voor de schade, je probeert ook mee te denken aan oplossingen. Zowel bij zakelijke schades als bij privé schades. Denk bijvoorbeeld aan een woningbrand. Dan stopt het niet bij het vaststellen van de geleden materiele schade. Wij kijken verder. Is er bijvoorbeeld tijdelijk andere huisvesting nodig? Hoe kan een en ander zo snel mogelijk worden hersteld?”

En nu ben je voorzitter van de branche Brand. Waarom die stap?

“Als je ruimte ziet voor verbetering kan je twee dingen doen: aan de zijlijn staan en je eraan ergeren dat er -in jouw ogen- weinig aan gedaan wordt, of je ervoor inzetten. Dat laatste heb ik gedaan. Ik wil graag bijdragen aan de beroepsgroep. Hierover heb ik de nodige ideeën alsook een strategisch beeld. En dat doe ik met alle plezier.”

Waar zie jij ruimte voor verbetering?

“Ik denk dat we onszelf nog beter op de kaart kunnen zetten. Niet alleen binnen onze eigen beroepsgroep, maar ook daar buiten. We moeten duidelijker maken wie we zijn en wat we doen. Goede communicatie is daarin essentieel. Ook binnen onze branche gaan we doen wat we met elkaar afspreken, met het doel ons morgen zichtbaarder en beter te maken dan vandaag. “

Hoe bedoel je dat?

“Collegiaal overleg op een aantal deelgebieden enthousiasmeren. Een actueel onderwerp aanpakken, zoals de experts op het gebied van opstal hebben gedaan bijvoorbeeld. Zij zagen de explosieve stijging van prijzen bij het (her)bouwen van panden. Daar zijn polissen niet altijd op berekend. Dit onderwerp hebben ze opgepakt. Dat vind ik heel erg goed! En ik denk dat dit vanuit de branche en het NIVRE in totaal verder aangezwengeld moet worden. En daarbij duidelijk maken wat daar de uitkomsten van zijn. Zowel binnen de beroepsgroep als erbuiten.

Verder proberen we samen te werken: werken aan zichtbaarheid en continue verbetering doe je niet alleen. Belangrijk is ook te vermelden dat Dennis Jansen onze vice-voorzitter is. Ook hij heeft een belangrijke voortrekkersrol net als de andere brancheleden. Regelmatig overleg en actie is volgens mij ook essentieel binnen onze doelgroep.”

Als je na de eerste termijn terugkijkt op de eerste periode als voorzitter, wat wil je dan bereikt hebben?

“Ik hoop dat het NIVRE dan in totaal, maar ook de branche Brand, weer een aantal stappen voorwaarts heeft gemaakt. Dan staan er een aantal belangrijke richtlijnen en is er een nog beter collegiaal overleg.”